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如果科创板能够不仅在注册制上面改革，包括退出、锁定、退市等方面也更加市场化、能学习纳斯达克的话，会有一个好的成就。如果还是换汤不换药，只是在注册制上面改一下的话，我觉得有可能实质上又成为一种创业板，所以我还是呼吁市场化。中国现在在创业投资领域，虽然还在追赶，但实际上跟美国硅谷已经很接近了，缺的就是一个类似纳斯达克这样的有良好运营机制的市场。所以我们作为从业者，肯定是希望科创板能够发挥到它应有的价值。

实际上，李梅只是获得个税减税庞大群体中的一位。拿到10月份工资条的企事业单位员工只要留心观察，都会发现有不同程度的减税，特别是中低收入者减税幅度会更为明显。如果企事业单位员工的收入为5000元，此前需要缴纳个人所得税45元，10月1日后如果收入不变，则无需再缴纳个人所得税，这位员工减税幅度达到100%。按照财政部的数据和相应的测算，仅仅是个税起征点（即基本减除费用标准）从3500元提至5000元，个税减税规模一年达3200亿元，影响数亿的人群。

2、不好用。国产手机抢话语权是本能，5G听起来很诱人，但消费者真没必要为一个不存在或者说几年内根本用不上的功能埋单。按现在规划的路线图，5G普及有一个漫长的过程，基础技术标准牵扯多方利益，需要经过主要玩家的反复讨论，国家要给运营商发牌照，运营商拿到频谱才能走设备招标流程，小范围组网至少有1年的测试期，下沉到三四线城市乐观估计也要五年左右。

不可否认，全球化潮流不可阻挡。世界大同走向合作共享技术，深度专业化分工，相互依赖，一环套一环，每一个经济体都处在自己最具比较优势的一个环节上，才能实现效率、效益的最大化。鸿蒙的发布只是万里长征迈出的第一步，距离“万物互联”梦想的实现，还有很长的路要走。无论是技术、安全、匹配性、运行速度，还是优化解决方案、市场接受程度等等，现在的鸿蒙距离全场景安全、稳定运行之路还很遥远，要想引领潮流，仍需自强不息，加倍努力，加大投入。

“最近刚做完第三次手术，效果不是很好，儿子还是清醒的，我不好告诉他实情。”陈群说。“治疗共花了50多万元，其中负债30多万。目前还在医院治疗中，每天的费用在5000元以上，后期治疗费用预估还需40多万。”谈及儿子的治疗，陈群表示，“他和普通村民一样，也是参加的新农村合作医疗保险，很多肿瘤治疗项目都无法报销。”

正是不断增长的用户使得新氧实现了营收和利润的快速增长，而随着医美渗透率的加深，未来用户的增速可能会更快，新氧逐渐放缓的服务收入或许也将再度迎来更加高速的增长。三大护城河助力新氧脱颖而出，行业龙头地位仍难以动摇同时，新氧目前在一些层面已经具备一定竞争优势。在宏观情况上，新氧等医美平台面临监管和行业挑战。在微观市场上，获客成本成为各平台的重要问题。但新氧在降低获客成本上却走在了各位竞争对手前面，这也成为了新氧最大的护城河之一，另外，新氧在内容生产和人工智能的应用上也逐渐超越了众多对手。